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mai 8, 2024

Greez : L’innovateur éco-responsable de l’industrie cosmétique

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Pionnier dans la lutte contre le gaspillage cosmétique, Greez transforme les invendus en opportunités durables.

Dans un monde où la production cosmétique atteint des sommets avec 120 milliards d’unités d’emballages produits annuellement (selon un rapport de l’Université de Californie), l’impact environnemental de cette industrie est colossal. Greez émerge avec une proposition révolutionnaire : sauver les cosmétiques invendus et contribuer à un modèle de consommation plus vert. Greez s’attaque directement au problème du gaspillage cosmétique qui voit chaque jour 4 tonnes de crèmes seules jetées en France (d’après une enquête d’Ifop pour Laboté). Pour en savoir plus, nous avons discuté avec Noémie Arnal, co-fondatrice.

  • L’ORIGINE DE GREEZ

L’aventure de Greez commence avec une prise de conscience personnelle de Noémie Arnal, co-fondatrice de la plateforme. Noémie réalise que ces placards débordent de produits, en parallèle, ayant passé plus de cinq ans dans l’industrie cosmétique en tant que responsable de l’innovation  elle est témoin de l’abondance des invendus dans l’industrie. Ces produits représentent un gaspillage énorme en termes de ressources et d’efforts. Face à cette contradiction entre l’innovation continue et l’accumulation des stocks invendus, Noémie souhaite changer les choses. Elle a vu une opportunité non seulement de réduire ce gaspillage, mais aussi de proposer une solution durable qui répond aux besoins des consommateurs conscients de leur impact écologique.

Elle fonde Greez avec Logan Favier, la plateforme est conçue pour s’attaquer à ces défis en établissant des partenariats stratégiques avec des marques de cosmétiques. En collaborant directement avec ces entreprises, la plateforme assure une transition fluide des produits de leur état d’invendus à une nouvelle vie chez les consommateurs. Cette approche permet non seulement de sauver des produits de la destruction, mais également de sensibiliser à une consommation plus responsable. En donnant une seconde vie aux produits cosmétiques, Greez offre une alternative tangible aux modèles de consommation traditionnels, encourageant ainsi une économie circulaire dans l’industrie cosmétique.

  • LA MISSION ET LA STRATÉGIE DE GREEZ

Greez se positionne au carrefour de l’innovation environnementale et de la responsabilité sociale, avec une mission claire : transformer l’industrie cosmétique par la revalorisation des invendus. La stratégie de Greez repose sur trois piliers principaux : la réduction des déchets, la collaboration avec les marques pour une gestion durable de leurs invendus et l’éducation des consommateurs à une consommation plus responsable. En agissant sur ces trois fronts, Greez vise à instaurer un changement systémique dans la manière dont les produits cosmétiques sont perçus et consommés.

Le premier pilier, la réduction des déchets, est au cœur de l’activité de Greez. Chaque produit sauvé est un produit de moins à la poubelle, contribuant ainsi directement à la réduction de l’empreinte écologique de l’industrie.

Le deuxième pilier concerne la collaboration avec les marques. Greez travaille main dans la main avec des entreprises françaises pour identifier les opportunités de réduire leurs invendus. Cette approche est bénéfique pour les marques, qui voient leur image renforcée par leur engagement envers la durabilité, et pour Greez, qui élargit son impact environnemental.

Le troisième pilier, l’éducation des consommateurs, est essentiel pour changer les habitudes de consommation à long terme. Greez investit dans des campagnes d’information pour sensibiliser ses clients à l’impact de leurs achats sur l’environnement. En promouvant une routine de beauté minimaliste et en mettant en avant les bénéfices des produits revalorisés, Greez encourage les consommateurs à faire des choix plus éclairés et responsables.

  • L’ENGAGEMENT RSE DES MARQUES : RÉALITÉ OU MARKETING ?

L’engagement des marques en matière de RSE est un sujet central aujourd’hui dans l’industrie cosmétique. Noémie observe que, si certaines entreprises peuvent utiliser la RSE comme un outil marketing pour attirer les consommateurs soucieux de l’environnement, de nombreuses autres sont sincèrement engagées dans la lutte contre le gaspillage et la promotion de pratiques durables. “La vérité est que l’industrie est à un tournant. La pression des consommateurs et les régulations telles que la loi AGEC poussent réellement les entreprises à revoir leurs pratiques” explique-t-elle.

Noémie souligne que l’engagement envers la durabilité doit être intégré dans tous les aspects de l’entreprise pour être efficace. Cela va au-delà des campagnes publicitaires et doit se refléter dans la chaîne de production, la sélection des matériaux, les processus logistiques, et même la culture d’entreprise. “Quand une marque choisit de travailler avec Greez, cela signifie souvent qu’elle est prête à prendre des mesures concrètes pour réduire son impact environnemental” ajoute Noémie. Ces partenariats sont bénéfiques pour les marques, car ils améliorent leur image et renforcent leur crédibilité auprès d’un public de plus en plus exigeant en matière de responsabilité environnementale.

  • LA COLLABORATION AVEC LES MARQUES

La collaboration avec les marques est un élément central de la stratégie de Greez, qui cherche non seulement à réduire les déchets, mais aussi à instaurer une nouvelle norme dans l’industrie cosmétique. En travaillant directement avec les marques, Greez parvient à comprendre les défis spécifiques liés aux invendus et offre des solutions personnalisées pour chaque partenaire. “Nous nous engageons dans un dialogue continu avec nos partenaires pour identifier les meilleures façons de revaloriser les produits qui, autrement, seraient détruits” explique Noémie. Cette approche permet de sauver des produits de haute qualité qui méritent une seconde chance sur le marché, tout en préservant les ressources environnementales.

La relation entre Greez et les marques est également bénéfique pour les consommateurs. En choisissant des produits issus de Greez, les clients soutiennent des pratiques commerciales responsables et contribuent à une économie plus circulaire. “Chaque achat sur notre plateforme est un vote pour un futur plus durable et montre que les choix des consommateurs peuvent influencer positivement l’industrie” ajoute Noémie. Ainsi, la collaboration avec les marques n’est pas seulement une question de logistique ou de profit, mais aussi un engagement partagé envers des valeurs de durabilité et de responsabilité.

  • ACCESSIBILITÉ ET IMPACT SOCIAL

L’accessibilité est une pierre angulaire de la mission de Greez, visant à rendre les produits de beauté disponibles pour tous, indépendamment de leur situation économique. “Nous croyons fermement que le bien-être et la beauté ne doivent pas être un luxe réservé à quelques-uns” déclare Noémie. En rendant les produits de soins et de beauté plus accessibles, Greez contribue à démocratiser l’accès à des produits de qualité, souvent hors de portée pour les consommateurs à budget limité. Cette initiative a un impact social profond, car elle permet à des individus de tous horizons de se sentir valorisés et pris en charge.

Greez s’engage activement dans des programmes de dons, collaborant avec des associations locales pour distribuer des produits aux communautés défavorisées. “Nous travaillons avec des organisations qui aident directement les personnes en besoin, garantissant que nos actions ont un impact concret et positif” explique Noémie. Ces initiatives renforcent le tissu social et soutiennent la lutte contre l’exclusion sociale, offrant non seulement des produits de beauté, mais aussi un sentiment d’estime de soi et de dignité aux bénéficiaires.

  • SENSIBILISATION ET ÉDUCATION DES CONSOMMATEURS

L’éducation des consommateurs est essentielle pour encourager un changement durable dans les habitudes de consommation. Greez est fermement engagé à informer sur les impacts environnementaux de l’industrie cosmétique et sur la manière dont leurs choix peuvent faire une différence. “Il est crucial que les consommateurs comprennent le pouvoir qu’ils détiennent dans leurs décisions d’achat” indique Noémie. En promouvant une consommation consciente et éduquée, Greez espère réduire la demande pour des produits sur produits et encourager une approche plus réfléchie et minimaliste de la beauté.

En outre, Greez guide les consommateurs sur les meilleures pratiques en matière de recyclage et de gestion des déchets. Ces ressources aident à démystifier le processus de recyclage des produits cosmétiques, souvent compliqué en raison des différents matériaux impliqués. “Notre but est de rendre le recyclage aussi simple et accessible que possible, pour que chacun puisse contribuer à la préservation de l’environnement sans se sentir accablé” ajoute Noémie.

  • L’AVENIR DE GREEZ

Animée par un succès initial prometteur, Greez a des projets ambitieux. La création d’une application mobile et l’expansion de ses capacités de recyclage sont au cœur des priorités. “Nous voulons non seulement simplifier l’interaction avec nos utilisateurs, mais aussi augmenter notre capacité à recycler des produits auparavant considérés comme non recyclables” projette Noémie. Ces innovations s’inscrivent dans le prolongement de la mission de Greez de réduire le gaspillage cosmétique et de promouvoir un modèle durable.

Greez incarne la transition vers une industrie cosmétique plus responsable. Avec une approche qui équilibre efficacement économie, écologie et aspect social, la plateforme s’est établie comme un modèle de réussite dans la lutte contre le gaspillage. “Notre vision est claire : nous ne sommes pas seulement une entreprise, nous sommes un changement” conclut Noémie Arnal. Ce changement, porté par l’innovation et l’engagement, est un appel à l’action pour toute l’industrie, soulignant que le progrès et la préservation de l’environnement peuvent, et doivent, aller de pair.

Envisagez-vous d’utiliser Greez pour acheter des produits cosmétiques à l’avenir ? Seriez-vous prêt à changer vos habitudes d’achat de produits cosmétiques pour soutenir des initiatives de réduction des invendus ?

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